业务主要以EPC总承包和全过程工程咨询业务为龙头，以项目管理工程审计、财务决算、工程复核等业务为基础，充分发挥业务及技术优势，发展全过程工程咨询业务链，实现以服务于投资方为目的，为客户提供专业化、科学化、规范化的全方位、全流程、项目全生命周期的项目整体服务解决方案，让客户省心、放心、安心。

工程咨询服务类业务主要涉及板块

（1）EPC设计施工采购总承包

工程总承包即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。是指在项目决策阶段以后，业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。同时缩短招投标周期和建设周期，提升招标层次，有利于投资控制。

主要服务于区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（2）全过程工程咨询

全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式。全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，并由全过程工程项目管理师作为全过程工程咨询服务团队总负责人和总咨询师，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询和全过程管理服务。

推行全过程工程咨询可提高投资效益，打破条块分割；保障项目合规，助力政府监管；加强风控预防，降低项目风险；提高项目品质，增强行业价值。

主要服务于区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（3）项目管理咨询服务

随着土地整治类项目验收要求越来越严格，标准不断提升，而项目的承担单位在人员技术方面又无优势，为更好的管理好实施好项目，根据业主方需求提供阶段式或点对点式的项目管理服务；该服务是接受自然资源部门或投资方委托，为业主方提供技术支持和相关服务工作，协助业主方对整个项目从政策、规范、标准及相关文件要求出发，在前期对项目可研、设计与预算、招投标资料、合同资料进行分析和检查；在实施阶段与业主提供涉及施工进度及质量控制方面的咨询服务，现场管理人员对施工单位监理单位进行监督，施工进度调度，施工质量检查，工程量确认，对施工和监理单位技术资料的督促和检查等；在验收阶段协助业主完成项目初验、终验的咨询服务工作。

项目管理咨询服务主要是代表业主方对项目实施管理服务，按相关要求做好技术支持、把控、调度和协调工作，实现对项目的规范化、高效化、标准化管理，确保项目计划目标、工程质量、工程进度、预算执行的顺利实现。

主要服务于区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（4）工程结算审核

接受项目投资方委托，本着公平、公正、合理、实事求是的审计原则，根据项目设计资料、变更资料、施工招投标资料、签证结算等资料结合现场实际测量工程量对施工单位提报结算进行审核，最终核定项目工程造价，出具工程结算审核报告书，保证报告的准确性及合法性，通过审核可以协助投资方对工程资金进行合理把控，有效控制项目评审风险，确保项目顺利通过验收，在我国全面深化改革开放的新形势下，结算审计不仅是核实工程造价的重要手段，而且是控制建设项目投资、防范国家资金风险的重要措施，对于完善整个审计监督机制、加强内部监督和风险控制具有较强的现实意义。

主要服务于区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（5）财务决算

财务决算是反映项目预算执行情况，明确项目决算总投资，是项目资金评审的重要依据资料，我单位在项目资金使用方面有丰富的专业知识及经验，可提供全方位的财务咨询服务，在项目实施过程中对项目财务账目进行及时梳理，费用花销提供合理化建议，财务账目及凭证制作给予专业化指导，以便及时完善相关资料，项目竣工后协助出具项目财务决算编制报告，为业主方提供优质的专业化服务。

主要服务于区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（6）工程复核

自山东省开展工程复核业务以来，公司便涉足该项目服务工作，从初始的探索到目前的成熟，积累了丰富的经验，工程复核主要是对项目数量及质量进行复核，通过在项目施工前对项目现状进行核查了解原始地貌情况；在施工过程中对项目实施情况进行巡查，查看项目进度抽查施工质量情况，对数量及质量进行严格把控；外业施工完成后对实施完工程全面实测实量，最终出具真实有效的工程复核成果报告，为承担单位更好的把控项目提供有利条件，基于目前新增耕地面积及质量核查形势的严峻性，加强项目验收前复核程序及要求对实施完成情况进行全面核查，为项目验收奠定基础。

主要服务于市、区县自然资源局、独立负责项目的乡镇政府、投资企业等。

（7）资料整理

随着土地整治项目验收形式严峻性及验收要求标准化，内业资料的规范性、完整性是项目竣工验收的关键，也是项目后期面临审计及评审的基础依据，但是很多项目涉及单位多且技术力量参差不齐，我们利用专业化技术知识配备专业人员从进场开始了解项目情况，收集项目资料进行分析汇总，督促相关单位完善相关资料，资料汇总齐全后整理存档，最终确保项目资料齐全合规满足项目验收及入库要求。

主要服务于公司负责的总承包类项目、全过程工程咨询类项目。